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西安重装首套综放工作面设备推介会在公司召开
2017/11/12 郝龙 薛惠    (点击: )

 

 

11月10日,由铜川矿业公司和西安重装集团共同承办的陕煤集团西安重装首套综放工作面设备推介会在铜川矿业公司举行。陕煤集团总经理严广劳出席会议并讲话。会议由陕煤集团董事、陕西煤业总经理闵龙主持。

陕煤集团、陕煤股份相关部门负责人,陕煤集团所属煤炭企业及物资集团有关领导、相关部门负责人,铜川矿业公司、西安重装集团公司有关领导、相关所属企业及部门负责人参加会议。

 

陕煤集团总经理严广劳在会上作重要讲话

 

陕煤集团董事、陕西煤业总经理闵龙主持会议并作总结讲话

 

严广劳在会上作了重要讲话。他首先向重装集团生产出高品质的设备和铜川的管理水平又上一个新台阶表示祝贺。随后,严广劳针对内部协作、产品质量和配套服务、制造创新三个方面的问题进行了强调。

关于内部协作,严广劳指出,截至今年三季度,集团公司内部协作累计完成135.6亿元,其中制造类产品完成6.4亿,较去年同期增长3.51亿元,同比增长了121%。这与各单位加强与重装集团的内部协作工作是分不开的。重装集团不断提高产品质量、服务质量,提升产品性能,被大家所认可。各矿业公司以包容、支持、合作的态度,加强与重装集团的技术协作,为新设备试验提供便利,助力重装集团产品创新,不断提升矿井装备水平。严广劳对铜川矿业、彬长矿业为重装集团设备提供生产、试验场所,有力支持重装集团装备的研发和生产的做法给予肯定和表扬。他指出,集团公司是一个多产业且又相互关联的企业,各板块、各企业之间有着紧密的供需关系,要相互协作、互为市场。不论经济形势如何变化,各单位都要按照“合法合规、内部优先、互利互惠”的市场化原则,加强内部协作,以大局为重,以集团的整体发展为先,高度重视、支持内部协作工作。严广劳强调,做好内部协作工作要解决两个方面的认识问题:一是自信,二是包容。要对我们的产品和服务有信心,同时以包容的心态共同来完善装备、提高服务。作为使用单位,要站位高一些,格局大一些,包容多一些,使用内部的产品就更加容易一些;作为设备、服务的提供单位,要产品质量过硬一些,价格优惠一些,服务及时一些;作为集团相关部门,要信息传递快捷一些,工作协调力度大一些,集团内部政策性的支持要更明确一些,要有政策的导向,提倡内部进一步加强协作。只有提供者、使用者和职能部门三方共同努力,集团数百亿的内部市场份额肯定会逐年提高。

关于产品质量和配套服务,严广劳对重装集团提出要求:希望重装集团针对设备在使用过程存在的问题,提高设计的先进性、可靠性,在制造工艺、检测试验、加工设备等环节上不断下功夫,不断改进提高关键零部件的可靠性和使用寿命,进一步提高产品质量,生产出让用户满意的产品。严广劳指出,只有不断改进技术,提高产品质量,做优质产品、做精品,才能得到市场的认可。服务质量也同样重要,重装集团在服务定位上要由单一的产品设计制造提供者向采煤参与者、设备诊断与维修、配套服务者转变,在服务周期上,要建立完善产品全生命周期服务体系,建立服务质量控制体系。要将质量、服务再提升目标与集团“三品”建设工作任务结合起来,落实到追赶超越的实际行动中。只要坚持不懈,踏踏实实地去做,切实重视自身的产品质量,就能够不断提升。

关于制造创新,严广劳指出,当前,能源装备行业竞争激烈,重装集团要坚定信心,加快产品结构调整,加强新产品研发生产,才能走出困境。一方面要加快合作模式创新,利益分享机制创新,顺势而为,奠定基石。要在产业内探索“不求所有,但求所用”的开放式协作创新模式,充分接触国内外科研院所和企业的先进制造技术,大力推进融合创新和跨界创新,提高新产品研发能力,缩短新产品研发周期,降低研发成本。要注重创新团队建设,建立健全科技人员创新激励机制和科技成果共享机制,激发广大科技人员的创新活力。另一方面,要瞄准制造行业技术发展前沿,占领装备制造业的中高端领域,坚持产品研发与技术引领相结合,坚持产品研发与生产相结合,坚持产品研发与成果转化相结合,在产品研发引进、消化、吸收中再创新,全面提升创新能力。严广劳要求各矿业公司、各单位也要高度重视创新工作,在技术、工艺流程、管理方面不断创新,提高生产效率,争创一流,真正把陕煤集团煤炭产业打造成全国领先、世界一流的企业。

 

 

会上,公司党委书记、执行董事王蓬在致词中简要介绍了铜川矿业的基本情况和近年来的发展情况。他说,按照集团公司“抱团取暖、共度难关、加强协作、共同发展”的总体要求,近年来,铜川矿业公司与西安重装集团、物资集团等多家兄弟单位签订战略合作协议。与西安重装的合作更是堪称典范,实现了“四个第一”。重装集团的首台最大硬岩掘进机、首套液压支架、首台刮板机、首套综采成套设备,均在铜川可以率先使用,并取得成功。西安重装自主研发制造的首套综采放顶煤成套设备,达到了国内一流水平,5月份在玉华矿投运以来,创出最高日产、最高月产、最高年产的“三个最高”,为铜川矿业公司完成全年追赶超越目标奠定了坚实的基础。王蓬表示,此次会议既是一次产品推介会,更是一次兄弟单位之间加强沟通交流、加深情谊、增进合作的盛会,同时也是铜川矿业公司与西安重装集团全面合作的新起点,今后双方将在成套煤机制造以及煤炭资源开采、运输和相关领域开展深度合作,不断延伸产业链,增加新的经济增长点,力争结出更多丰硕成果,创造出更多成功经验,共同为陕煤集团的发展做出新的更大的贡献。

重装集团董事长李德锁在会上首先对铜川矿业为重装集团成套综采设备提供自我检验、展示的平台和机会表示感谢,对集团公司及兄弟单位一直以来对重装集团的关心、支持和信任表示感谢。李德锁说,几年来,在集团公司内部协作政策的支持下,铜川矿业、蒲白矿业,还有彬长矿业、神南矿业等各兄弟单位,讲政治、顾大局,在重装集团的成长和发展初期, 在煤炭行业的寒冬期,给予重装集团无私的帮助和大力的支持,重装集团将永远铭记在心,感恩在心。李德锁代表重装集团作出承诺:作为陕煤集团大家庭的一员,重装集团有责任向各兄弟单位提供质量可靠的设备和强有力的技术服务。重装集团将咬住质量不放松,扎扎实实推进产品质量提升工程,以更高品质的设备与服务,为各兄弟单位煤炭生产做好保障,为集团的发展贡献重装力量。

闵龙在总结讲话中指出,各单位要认真传达学习严广劳总经理的讲话精神,进一步加强内部协作工作,在内部协作全年工作安排的基础上,有重点、突破性地推进。他强调,内部协作是在保护各单位利益的前提下,促进集团整体利益的最大化。向各单位推介重装集团的成套装备,就是传递一种信心。国人要对中国产品有信心,陕煤要对重装的产品有信心。希望各单位按照集团内部协作的整体要求和精神,站在大局考虑问题,做好落实工作,这也是一项纪律。重装集团的成套装备在铜川矿业的成功使用,体现了内部协作的一种精神,任何产品都是在用户使用过程中不断发现问题、解决问题、改进和提高产品质量的。希望各单位向铜川矿业公司学习,给重装集团提供试验的场所,相互促进、相互提高,保证集团利益的最大化。

会上,重装集团、铜川矿业公司玉华煤矿分别对首套成套综采放顶煤工作面设备基本情况、主要技术特点、运行使用情况及生产情况等进行了介绍。

 

 

 

会议召开前,公司总经理刘水利陪同部分参会人员到铜煤文化展览馆参观,了解铜煤发展历程,感受铜煤历史文化。公司副总经理邢彦民陪同部分参会人员到玉华井,深入井下现场参观了解西安重装生产的综放工作面成套设备的运转使用情况。

 

                                                  责任编辑:周彦荣 编辑:郝 龙

 

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